Postęp operacji
Zlecenie, stanowisko i wykonana ilość.
Operator raportuje wykonanie operacji. Kierownik widzi postęp zleceń, czasy, zużycie materiałów i zgłoszone zdarzenia.
Skontaktuj sięEGEN produkuje kilka tysięcy stołów i stolików miesięcznie. Po wdrożeniu OptiMES firma korzysta z bieżących danych produkcyjnych, a pracownicy mają dostęp do zadań na dany dzień. Według relacji klienta ograniczono również przestoje.
Poznaj wdrożenie EGENZlecenie, stanowisko i wykonana ilość.
Czasy przypisane do operacji.
Zużycie powiązane z realizacją zlecenia.
Zarejestrowane zdarzenia i ich przyczyny.
Wyniki kontroli na etapach produkcji.
Rysunki i instrukcje dostępne przy stanowisku.
Wybierz rolę
Statusy zleceń i meldunki z hali pokazują postęp produkcji podczas pracy.
Rzeczywiste czasy i ilości pomagają ocenić odchylenia od założeń zlecenia.
Czas pracy i zużycie materiałów są przypisane do realizowanej operacji.
Zgłoszone przestoje, braki i poprawki analizujesz w kontekście zlecenia.
Sprawdzasz status operacji i wykonaną ilość na podstawie bieżących meldunków.
Widzisz zgłoszone przestoje oraz problemy wpływające na realizację.
Porównujesz zarejestrowany czas operacji z przyjętymi normami.
Przekazujesz operatorom zadania, rysunki i instrukcje w panelu meldunkowym.
W panelu masz przypisane operacje i dane potrzebne do ich wykonania.
Otwierasz dokumentację przy stanowisku, razem z informacjami o zadaniu.
Rejestrujesz czas pracy oraz wykonane ilości podczas realizacji operacji.
Raportujesz przestój lub brak bezpośrednio przy wykonywanym zleceniu.
Wyniki kontroli są powiązane z produktem i etapem procesu.
Możesz odtworzyć historię materiału, półproduktu i wyrobu gotowego.
Zdarzenia jakościowe pozostają zapisane przy operacji i zleceniu.
Dane o kontroli oraz przebiegu produkcji wspierają przygotowanie do audytu.
Zakres wymiany zleceń, indeksów i danych o realizacji ustala się podczas wdrożenia.
Dane o wykonaniu można zestawiać z harmonogramem produkcji.
Wydania materiałów oraz przyjęcia wyrobów mogą być powiązane ze zleceniem.
Widoki i sposób meldowania są dopasowywane do operacji oraz pracy użytkowników.
Dowiedz się więcej: funkcje OptiMESpraca z systemem.
Wdrożenie MES i WMS objęło identyfikację produktów, punkty kontroli jakości i dokumentację procesu. Rozwiązanie wspierało przygotowanie firmy do audytu BRC.
Poznaj wdrożenie mFlexBRCDokumentacja i kontrola procesu
Ustalamy przebieg procesów, potrzebne dane i cele wdrożenia.
Konfigurujemy system i sprawdzamy obsługę uzgodnionych scenariuszy.
Szkolimy użytkowników i wspieramy rozpoczęcie pracy w systemie.
Przebieg wdrożenia opisany w case study Primario Grande.

Konsultacje dotyczące produkcji i magazynu.
Bezpłatnie, niezobowiązująco. Czas tylko dla Ciebie.
Skontaktujemy się z Tobą, żeby ustalić termin konsultacji.